長期以來,職業(yè)教育沿襲普通教育價值觀,用考試分?jǐn)?shù)甄別學(xué)生,中職生往往被貼上“差生”的標(biāo)簽,他們學(xué)習(xí)興趣低下、信心喪失、習(xí)慣不良等“劣跡”被無限放大,個性特長與內(nèi)在潛力愈埋愈深。如何走出中職生“邊緣化”的桎梏,困惑著眾多職教工作者。
在20世紀(jì)90年代,普通教育開始關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展,開展小組合作學(xué)習(xí),成效卓然。而職業(yè)教育在此方面近乎空白,偶有學(xué)校小試牛刀,僅囿于普教模式的移植。但是,職業(yè)教育專業(yè)課程教學(xué)更需要以小組合作學(xué)習(xí)為載體,培養(yǎng)“專業(yè)認(rèn)知與行動、職業(yè)素養(yǎng)與技能、崗位意識與能力”三結(jié)合的高素質(zhì)應(yīng)用型技能人才。
■方展畫 程江平 崔陵 于麗娟
浙江省湖州市于2012年先后在全市11所中職學(xué)校120個班級實施小組合作學(xué)習(xí),他們關(guān)注中職生成長的內(nèi)在動力機(jī)制,從重“教”轉(zhuǎn)向重“育”,通過合作學(xué)習(xí)帶給中職生理智的挑戰(zhàn)、認(rèn)知的沖突、情感的浸潤,激發(fā)出學(xué)生自主學(xué)習(xí)的熱情和自我成就感,豎起全面實施素質(zhì)教育的標(biāo)桿,走出一條富有啟迪的中職教育創(chuàng)新之路。
為了梳理和總結(jié)湖州市中職小組合作學(xué)習(xí)的典型經(jīng)驗和做法,浙江省教育科學(xué)研究院的科研人員不久前赴湖州進(jìn)行了實地調(diào)研。調(diào)研結(jié)果顯示,湖州市中職學(xué)校小組合作學(xué)習(xí)取得了積極的實踐成效,主要表現(xiàn)在以下3個方面。
對學(xué)生產(chǎn)生了積極的綜合效應(yīng),學(xué)生校園生活愉悅感增強(qiáng)。具體表現(xiàn)在,學(xué)生主體作用得到發(fā)揮,煥發(fā)了學(xué)生自主學(xué)習(xí)的熱情;學(xué)生學(xué)習(xí)效率得到提高,學(xué)生學(xué)業(yè)成績呈現(xiàn)上升趨勢;豐厚了學(xué)生職業(yè)素養(yǎng),夯實了學(xué)生就業(yè)競爭力;學(xué)生體驗了成功的快樂,學(xué)生校園生活愉悅感增強(qiáng)。
促進(jìn)了教師專業(yè)水平和教育教學(xué)能力的提高。教改初期,教師思想上很難擺脫傳統(tǒng)的“灌輸式”教學(xué)方式,但在學(xué)校積極引導(dǎo)、教師不斷摸索下,逐漸做到“一切為了學(xué)生,一切教學(xué)行為是為了學(xué)生得到鍛煉、個性得到發(fā)展”,小組合作學(xué)習(xí)切實提升了教師的理念內(nèi)化能力,促使自身教學(xué)行為更符合中職教育教學(xué)規(guī)律。同時,實施小組合作學(xué)習(xí),打造“小組自主互助”的個性化課堂,從駕馭教材、定位學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)學(xué)案編制、合作任務(wù)的設(shè)計、合作時機(jī)的把握、點撥釋疑、歸納總結(jié)等方面對教師提出了更高的要求,教師在學(xué)習(xí)、探索、設(shè)計、磨課、反思過程中得到鍛煉和提升。
改進(jìn)了中職學(xué)校的教育效能,推動了中職學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。小組合作學(xué)習(xí)將知識傳授、道德引領(lǐng)和文化滲透融為一體,將合作學(xué)習(xí)拓展為合作育人,激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,改變了學(xué)生不良行為習(xí)慣,給學(xué)風(fēng)和校風(fēng)、德育管理工作帶來新變化。此外,湖州中職始終秉承“天生我材必有用”的理念,摒棄以學(xué)科成績甄別學(xué)生的做法,大力倡導(dǎo)善待每一位學(xué)生,關(guān)注學(xué)生的個體差異,建立多元立體的評價體系,為學(xué)生個性培育和特色發(fā)展保駕護(hù)航,促進(jìn)了學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和全面發(fā)展。
與此同時,科研人員在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)了小組合作學(xué)習(xí)在推進(jìn)過程中需要完善的一些問題,并針對其中的主要問題給出了合理建議。
湖州共有11所中職學(xué)校120個班級參與本次小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)改革,其中文化基礎(chǔ)課程已經(jīng)全面鋪開,專業(yè)課教學(xué)試點范圍相對較小。經(jīng)過問卷調(diào)查及訪談了解,主要有兩個原因:一是文化基礎(chǔ)課可以在吸取普高先進(jìn)做法的前提下,創(chuàng)新職教的教學(xué)模式。但專業(yè)課程教學(xué)領(lǐng)域的研究與探索幾乎空白,屬于一種開創(chuàng)性的工作,相對難度較大。二是專業(yè)課程教學(xué)由于受到教學(xué)場所、實訓(xùn)設(shè)備數(shù)量、師傅人數(shù)等限制因素,活動開展與運(yùn)作存在困難。為此,科研人員建議:①擴(kuò)大專業(yè)課程改革試點,完善操作流程和教學(xué)模式;②加大學(xué)校實訓(xùn)設(shè)備的投入力度,努力實現(xiàn)“現(xiàn)場嵌入、工學(xué)交替”的現(xiàn)場化教學(xué);③融“小組合作學(xué)習(xí)”與“公共課程+核心課程+教學(xué)項目”為一體,全面推動專業(yè)課程改革。
科研人員認(rèn)為,小組合作學(xué)習(xí)不僅是學(xué)習(xí)方式、教學(xué)方式的變革,還包括教學(xué)內(nèi)容、課程建設(shè)的變革,而變革是否成功關(guān)鍵在于師資隊伍。調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有8.3%的試點專業(yè)教師沒有組織小組合作學(xué)習(xí),認(rèn)為“教學(xué)內(nèi)容不適合開展合作學(xué)習(xí)”的占49.6%。這表明教師整合性教學(xué)能力、課程開發(fā)和執(zhí)行能力有待進(jìn)一步提高。為此,科研人員建議:①將教師課程建設(shè)納入教研考核和教師專業(yè)發(fā)展培訓(xùn)制度;②完善師資培訓(xùn)工作,創(chuàng)設(shè)各種平臺,提升教師課程開發(fā)力和執(zhí)行力;③構(gòu)建以學(xué)生為中心、以綜合職業(yè)能力為本位的校本課程。
科研人員在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),企業(yè)參與了小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)改革的部分環(huán)節(jié),但基本處于被動參與、淺層合作的狀態(tài),由學(xué)校提供小組合作學(xué)習(xí)的實習(xí)要求、分組原則、評價標(biāo)準(zhǔn)等既定框架體系,企業(yè)按照學(xué)校要求進(jìn)行小組分工和實習(xí)實訓(xùn)。在校長調(diào)查問卷中,對于“企業(yè)和用人單位是否認(rèn)同小組合作學(xué)習(xí)改革的思路”,只有14.2%的校長表示非常認(rèn)同,表示基本認(rèn)同的也只占36.7%。為此,科研人員建議:①拓寬教學(xué)領(lǐng)域的校企合作,鼓勵企業(yè)全程參與小組合作學(xué)習(xí)改革;②采用“班級、小組企業(yè)化管理”,加強(qiáng)融專業(yè)與企業(yè)文化于一體的小組文化建設(shè);③實行校企聯(lián)動評價,邀請企業(yè)齊抓共管,強(qiáng)化中職學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。
操作靈活的推進(jìn)模式
湖州市中職學(xué)校小組合作學(xué)習(xí)教學(xué)改革是在當(dāng)?shù)亟逃姓块T的強(qiáng)勢推行中逐步發(fā)展的,現(xiàn)已基本覆蓋全市。教育行政部門通過制定相關(guān)推行制度、激勵措施,重拳出擊,打破了中職學(xué)校原本平靜的課堂。
“四課并進(jìn)”的全面推行。湖州市中職小組合作學(xué)習(xí)推行基礎(chǔ)理論課、專業(yè)實訓(xùn)課、頂崗實習(xí)課和社會實踐課并進(jìn)的操作模式。各類課程根據(jù)其性質(zhì)和目標(biāo)設(shè)置組織管理、教學(xué)流程及課堂評價機(jī)制,不拘泥于固定的模式,操作靈活便捷。
基礎(chǔ)理論課:包括文化基礎(chǔ)課和專業(yè)理論課,以小組合作為課堂教學(xué)組織形式,以掌握文化基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、職業(yè)技能為目標(biāo),以相關(guān)基礎(chǔ)知識、學(xué)習(xí)方法和技能為重點,為專業(yè)學(xué)習(xí)和職業(yè)能力的形成奠定基礎(chǔ)。合作學(xué)習(xí)的周期基本為一個學(xué)時,即課堂上小組合作任務(wù)的分配、完成、展示基本在一節(jié)課完成。
專業(yè)實訓(xùn)課:專業(yè)實訓(xùn)課以學(xué)生實際操作為出發(fā)點,學(xué)生分組操練,完成實訓(xùn)任務(wù),掌握完整的操作技能。不同專業(yè)因?qū)I(yè)特點、崗位需求、技術(shù)難度等因素設(shè)置不同的合作周期。例如,汽修專業(yè)培養(yǎng)檢測、拆卸等核心技能的課程基本以3個學(xué)時為一個合作周期。湖州現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)學(xué)校涉農(nóng)專業(yè)的某些瓜果栽培項目的合作周期常常為幾個月或1個學(xué)期,實行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,將瓜果大棚承包給班級,班主任作為“農(nóng)場主”將學(xué)生分為施肥、種植、噴藥、授粉等小組,組內(nèi)再細(xì)化分工,學(xué)生全程種植管理。
頂崗實習(xí)課:以完成崗位實習(xí)輪訓(xùn)為內(nèi)容,企業(yè)的師傅作為合作學(xué)習(xí)的指導(dǎo)者與組織者,按崗位需要分組,進(jìn)行輪崗實訓(xùn),用小組合作學(xué)習(xí)的管理、評價方式促使學(xué)生進(jìn)行操練、展示,以達(dá)到崗位要求的水準(zhǔn),完成“學(xué)生→學(xué)徒→準(zhǔn)員工”的人才培養(yǎng),輪訓(xùn)結(jié)束后由小組進(jìn)行組內(nèi)評價、組間評價,總結(jié)各自完成情況及不足之處,然后進(jìn)行再修改、再操練,直至掌握為止。
社會實踐課:以小組為單位開展社會調(diào)查、志愿服務(wù)、市場調(diào)查、專業(yè)服務(wù)等實踐活動,讓學(xué)生獨(dú)立搜集資料、撰寫實踐活動計劃、聯(lián)系社會相關(guān)組織單位進(jìn)行學(xué)習(xí)實踐,促進(jìn)學(xué)生在實踐活動中思考、交流、表達(dá)及協(xié)調(diào)。采取小組等級考核和個體德育實踐分累積的評價方式評價學(xué)生和小組的實踐表現(xiàn)、活動執(zhí)行、活動效果等,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)隊精神、協(xié)作能力等綜合素質(zhì),進(jìn)行實踐育人、活動育人。
“三課聯(lián)動”的促進(jìn)提升。湖州市中職小組合作學(xué)習(xí)推出“課程—課堂—課題”聯(lián)動的促進(jìn)機(jī)制,力爭使課程建設(shè)、課堂教學(xué)、課題研究同步發(fā)展,形成聯(lián)動效應(yīng),促進(jìn)教學(xué)改革的整體推進(jìn)和提升。
課程建設(shè):組織教師運(yùn)用小組合作學(xué)習(xí)理念,結(jié)合專業(yè)、課程性質(zhì)及培養(yǎng)目標(biāo),制定課程實施方案,要求采用原則性與靈活性相統(tǒng)一的指導(dǎo)思想,在原有課程框架下,增加課程內(nèi)容的可選擇性,為學(xué)生提供更廣闊的自主學(xué)習(xí)空間。
課堂教學(xué):教師將小組合作學(xué)習(xí)理念內(nèi)化到教學(xué)行為中,以學(xué)生為中心,保證全體學(xué)生的充分參與,分層教學(xué),因材施教,形成“學(xué)生自學(xué),教師指導(dǎo),生生互動,師生互動”的合作學(xué)習(xí)氛圍,打造自主學(xué)習(xí)的活力課堂。
課題研究:由教育局教研人員、學(xué)校、教研組、教師4個層面進(jìn)行的教育管理、教研、小課題等各類別的課題研究,通過文獻(xiàn)搜索、行動研究、案例研究和經(jīng)驗總結(jié),使教改任務(wù)與科研計劃接軌,課題研究成為課程、教學(xué)的先導(dǎo)。學(xué)校在科研指導(dǎo)下展開教學(xué)工作,在教學(xué)實際中開展課題研究。
縝密完善的組織模式
生本化、互補(bǔ)式的分組方式。班主任綜合學(xué)生的性別、個性特征、學(xué)習(xí)能力、學(xué)習(xí)風(fēng)格、同學(xué)關(guān)系等各種因素,結(jié)合任課教師的分析,采取“組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì)”的方式進(jìn)行分組,小組規(guī)模一般為6—8人。
按多元智能分組:教師分析每個學(xué)生的優(yōu)勢智能,將擁有同樣智能的學(xué)生分到不同的小組,同時保證每個小組盡量有各種優(yōu)勢智能的學(xué)生形成互補(bǔ),保證“組內(nèi)異質(zhì)”。如長興職教中心服裝設(shè)計專業(yè)的教師根據(jù)學(xué)生的觀察能力、動手操作能力及想象創(chuàng)造能力的強(qiáng)弱進(jìn)行均衡分組。
按興趣傾向分組:鼓勵志趣相同的學(xué)生進(jìn)行自由組合,通過培養(yǎng)、發(fā)展興趣,挖掘?qū)I(yè)潛質(zhì),激發(fā)學(xué)生進(jìn)一步探索的熱情和合作的愿望。如安吉職教中心汽修一班采取學(xué)生自愿報名,按照興趣愛好結(jié)對,由學(xué)生組建小組、命名、定標(biāo)、定規(guī)、定歌。
按職業(yè)崗位需求分組:專業(yè)實訓(xùn)課或頂崗實習(xí)課中,根據(jù)崗位需求、工位分組,按崗位技術(shù)、技能分解實習(xí)實訓(xùn)任務(wù),組成小組。如浙江信息工程學(xué)校烹飪專業(yè)的學(xué)生在浙北大酒店頂崗實習(xí),按照配菜、熱菜制作、面點制作、雕刻等8個崗位組成相應(yīng)的8個小組,進(jìn)行輪崗實訓(xùn)。
按教學(xué)項目任務(wù)分組:按照教學(xué)項目的工作任務(wù)進(jìn)行分組,打破學(xué)科界限,進(jìn)行“以工作過程為基礎(chǔ)”的項目型組織教學(xué)。如服裝設(shè)計專業(yè)的班級按照生產(chǎn)一線要求,將學(xué)生分成訂單安全分析組、技術(shù)文件編寫組、服裝用料估算組、批量排料組和裁剪練習(xí)組,進(jìn)行專業(yè)課程的學(xué)習(xí)。
“人人當(dāng)組長、人人有事做”的組織架構(gòu)。各班設(shè)有班科聯(lián)議會,下設(shè)行政班長、學(xué)科班長、心靈伙伴和輪流上崗的值日、值周班長,采取學(xué)生自薦、民主選舉、教師任命3種方式確定人選,保證人人根據(jù)專業(yè)特長和優(yōu)勢智能,擔(dān)任某學(xué)科的組長。
行政班長負(fù)責(zé)班級紀(jì)律、到勤、衛(wèi)生等常規(guī)任務(wù);學(xué)科班長負(fù)責(zé)該學(xué)科的課堂學(xué)習(xí)、成員角色分配及學(xué)習(xí)任務(wù)的完成;值日班長、值周班長負(fù)責(zé)班內(nèi)各小組的分?jǐn)?shù)合計、獎懲和表現(xiàn)情況記錄,整理學(xué)生檔案袋、記錄成長日記等工作;“心靈伙伴”負(fù)責(zé)解決小組成員間產(chǎn)生的疑慮、沖突等心理問題。同時,基礎(chǔ)理論課常設(shè)學(xué)科組長、記錄員、匯報員、資料員、書寫員和激勵員等角色,其中學(xué)科組長根據(jù)合作學(xué)習(xí)任務(wù)的要求,對小組成員進(jìn)行明確的角色分工,規(guī)定各自職責(zé),保證人人參與、人人有事做;專業(yè)實訓(xùn)課常設(shè)工具員、零件員、操作員、監(jiān)督員、指令員及觀察員。
互動共贏的學(xué)習(xí)模式
層層推進(jìn)的合作學(xué)習(xí)方式。教師分層設(shè)計教學(xué)活動,為學(xué)生創(chuàng)造自主學(xué)習(xí)、逐層合作探究的學(xué)習(xí)環(huán)境,進(jìn)行獨(dú)學(xué)、對學(xué)、群學(xué),建立積極的相互依存關(guān)系,逐步化難解析,鞏固強(qiáng)化,提高學(xué)習(xí)實效。
獨(dú)學(xué)為基礎(chǔ)。學(xué)生在教師的組織和引導(dǎo)下,借助已有知識、經(jīng)驗和現(xiàn)有學(xué)習(xí)資源,動手、動腦,運(yùn)用雙色筆標(biāo)注問題和疑惑,帶到對學(xué)階段和小組成員中共同探究。獨(dú)學(xué)解決基礎(chǔ)性問題。
對學(xué)為常態(tài)。學(xué)生以“兵教兵”、“扶弱幫困”等形式兩人對議、對問、對測,通過質(zhì)疑、釋疑進(jìn)行思維碰撞,解決獨(dú)學(xué)過程中的問題和疑惑,不斷挖掘知識的深度,總結(jié)、發(fā)現(xiàn)新問題,產(chǎn)生學(xué)習(xí)的增值效應(yīng)。
群學(xué)為升華。4—6人進(jìn)行群學(xué),解決獨(dú)學(xué)和對學(xué)仍未解決的問題。群學(xué)過程中,鞏固獨(dú)學(xué)、對學(xué)總結(jié)的新知識,明確所需解決的問題后,學(xué)科組長進(jìn)行分工,組員交流探討、相互啟迪、取長補(bǔ)短。群學(xué)解決提高性問題。
教師角色的成功轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)教學(xué)中,教師扮演“權(quán)威”、傳話者、控制者等角色,強(qiáng)調(diào)指令和服從,對學(xué)生單向灌輸知識,體現(xiàn)教師主導(dǎo)地位。湖州市中職小組合作學(xué)習(xí)中,一切以學(xué)生為中心,一切為了學(xué)生的學(xué)習(xí),教師轉(zhuǎn)變角色,在課堂上成為合作任務(wù)的設(shè)計者、合作情景的創(chuàng)設(shè)者、合作活動的指導(dǎo)者、合作過程的調(diào)控者、合作表現(xiàn)的評價者。
合作任務(wù)的設(shè)計者:教師開展活動前透徹分析學(xué)情,設(shè)置學(xué)習(xí)目標(biāo),選擇教具,設(shè)計教學(xué)過程、教學(xué)活動、操作步驟、各環(huán)節(jié)學(xué)生和材料間的相互作用,為促進(jìn)學(xué)生的相互協(xié)作做準(zhǔn)備。
合作情境的創(chuàng)設(shè)者:通過視頻、案例等方式導(dǎo)入,采取游戲、角色模擬、團(tuán)體競賽、小組辯論等方法為學(xué)生創(chuàng)設(shè)逼真的情境,激發(fā)學(xué)生合作學(xué)習(xí)的興趣,進(jìn)行自主學(xué)習(xí),完成合作任務(wù)。
合作活動的指導(dǎo)者:教師為學(xué)生構(gòu)建活動框架,提供必要的輔導(dǎo)支持和示范。以平等身份參與學(xué)生討論,傾聽學(xué)生的意見,尊重學(xué)生的質(zhì)疑,適時進(jìn)行點撥和指導(dǎo),做到引而不發(fā)、導(dǎo)而不露,使學(xué)生自主學(xué)習(xí)、深度思考,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效率。
合作過程的調(diào)控者:教師對學(xué)生合作過程及進(jìn)展給予密切關(guān)注,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生合作過程中的問題,把握學(xué)習(xí)時間,掌握進(jìn)程方向,必要時進(jìn)行時間和任務(wù)的調(diào)整。在突出學(xué)生主體地位的同時,有序把握課堂節(jié)奏,張弛自如。
合作表現(xiàn)的評價者:組織、引導(dǎo)學(xué)生通過成果展示、交流心得等方法對各小組合作學(xué)習(xí)過程、方法策略、效果等方面進(jìn)行評價,從多元視角客觀評價學(xué)生學(xué)習(xí)過程的各個方面,引導(dǎo)學(xué)生欣賞各自的長處,剖析不足,進(jìn)一步反思改進(jìn)。
(作者單位:浙江省教育科學(xué)研究院)