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以“和”帶班 關(guān)注每個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)

2014-05-08 08:31    來(lái)源:中國(guó)教育報(bào)    作者:采編    閱讀:82次    我要評(píng)論

[導(dǎo)讀]注重研究示范作用 提高職教吸引力以“和”帶班 關(guān)注每個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)——北京市電氣工程學(xué)校班主任“帶頭人”工作展示 作為國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)學(xué)校,北京市電氣工程學(xué)校將德育科研隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍的建設(shè)作為德育工作的首要任務(wù),提升班主任研究新形勢(shì)下德育工作特點(diǎn)的能力,營(yíng)造“典型”引路,創(chuàng)..

 注重研究示范作用 提高職教吸引力


以“和”帶班 關(guān)注每個(gè)學(xué)生成長(zhǎng)
 
——北京市電氣工程學(xué)校班主任“帶頭人”工作展示

    作為國(guó)家中等職業(yè)教育改革發(fā)展示范校建設(shè)學(xué)校,北京市電氣工程學(xué)校將德育科研隊(duì)伍、班主任隊(duì)伍的建設(shè)作為德育工作的首要任務(wù),提升班主任研究新形勢(shì)下德育工作特點(diǎn)的能力,營(yíng)造“典型”引路,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的工作氛圍。教師堅(jiān)信每一個(gè)人都有開發(fā)的潛能,形成了“以精神激勵(lì)為先導(dǎo),以嚴(yán)密組織為保障,以環(huán)境熏陶為依托,以制度約束為規(guī)范,以育人活動(dòng)為載體”的德育工作思路。學(xué)校注重發(fā)揮班主任隊(duì)伍在學(xué)校德育工作中的中堅(jiān)作用,不斷完善班主任隊(duì)伍的梯度培養(yǎng)機(jī)制,使任職期、成長(zhǎng)期、成形期、成熟期的班主任都有引領(lǐng)、有示范,激勵(lì)引導(dǎo)班主任團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展。

    北京市電氣工程學(xué)校在連續(xù)兩次全國(guó)職教德育工作會(huì)上介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)之后,在示范校建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,在校級(jí)班主任學(xué)科帶頭人評(píng)選的基礎(chǔ)上,推出班主任工作“五個(gè)一”(一個(gè)班主任工作特色報(bào)告,一個(gè)班會(huì)活動(dòng),設(shè)計(jì)方案及實(shí)施,一個(gè)轉(zhuǎn)化學(xué)困生的個(gè)案分析,一個(gè)企業(yè)評(píng)價(jià)報(bào)告,一個(gè)師徒幫帶成功案例)。展示活動(dòng),深度挖掘班主任學(xué)科帶頭人的班級(jí)管理特色,已涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀班主任。雷秀華老師就是優(yōu)秀班主任的代表(以下就是雷秀華老師的講述):

    我于1997年由普通中學(xué)調(diào)入電氣工程學(xué)校,至今17年,同時(shí)擔(dān)任班主任工作17年。17年的班主任工作,使我真心體會(huì)到:用心關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生,用情培育每一顆心靈,用愛(ài)去感化每個(gè)生命,來(lái)營(yíng)造和諧氛圍,是做好職高班主任的關(guān)鍵。

    贏得家長(zhǎng)理解

    建立和諧的教師與家長(zhǎng)關(guān)系

    家庭是子女啟蒙教育的搖籃,而良好的行為習(xí)慣首先是在家里養(yǎng)成的。因此這個(gè)教育的源頭不能失去,只要經(jīng)常聯(lián)系家長(zhǎng),爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解和支持,我們的班級(jí)管理就不會(huì)是無(wú)源之水。本學(xué)年任高職1班班主任,全班35名學(xué)生,31名男生,4名女生。本班學(xué)生來(lái)自12個(gè)不同的班級(jí),每一名學(xué)生班主任的管理方法不同,針對(duì)這個(gè)班級(jí),我絞盡腦汁,想出很多種解決問(wèn)題生的方法。

    從第一次家長(zhǎng)會(huì)入手

    面對(duì)家長(zhǎng),我發(fā)自內(nèi)心地說(shuō)過(guò)這樣一段話:“普高教育日漸升溫的今天,把孩子送到中職,對(duì)大部分家長(zhǎng)而言,是對(duì)教育孩子的一種失望和無(wú)奈,所以,孩子在職業(yè)學(xué)校能重新展現(xiàn)自我的信心,首先取決于各位家長(zhǎng)對(duì)孩子的信心,更取決于您對(duì)學(xué)校教育管理的信心,對(duì)班主任的信心。所以,請(qǐng)回去后把您對(duì)學(xué)校及班主任的信心傳達(dá)給孩子。我也衷心希望您的孩子在一年的學(xué)習(xí)過(guò)程中,能重樹自信,把家長(zhǎng)美好的品德、學(xué)校成功的教育轉(zhuǎn)化成他們的優(yōu)秀品質(zhì),爭(zhēng)取第二次成功的機(jī)會(huì)。同時(shí)也衷心希望您能像我重視您的孩子一樣,重視每一次家長(zhǎng)會(huì)的召開,重視我與您的每一次溝通,因?yàn)檫@些是不斷糾正孩子細(xì)小偏差,使孩子不斷進(jìn)步的保證。”

    我列舉了同學(xué)在班集體中的種種不佳表現(xiàn),如地面上的紙屑無(wú)人理,早餐后的食品袋隨意亂放,到校沒(méi)有時(shí)間觀念等等,指出事情雖小,卻是一個(gè)人行為習(xí)慣的基礎(chǔ),“細(xì)節(jié)”決定成敗,關(guān)系到學(xué)校及用人單位對(duì)他們的評(píng)價(jià)認(rèn)可,希望家長(zhǎng)予以配合。我在家長(zhǎng)會(huì)上和家長(zhǎng)約定,不管孩子回家如何評(píng)價(jià)老師和學(xué)校,請(qǐng)家長(zhǎng)和學(xué)校、老師站在同一戰(zhàn)線,如果覺(jué)得有疑問(wèn)或建議,可以直接給我打電話。

    家長(zhǎng)會(huì)的第二天,我特別留心觀察,紙屑少了,見(jiàn)不到餐后的食品袋了,很多學(xué)生守時(shí)了,在班會(huì)上,我表?yè)P(yáng)了全班同學(xué),同時(shí)請(qǐng)每一位同學(xué)轉(zhuǎn)達(dá)我對(duì)家長(zhǎng)的感謝和敬意,感謝家長(zhǎng)對(duì)我工作的支持。

    從轉(zhuǎn)變個(gè)體學(xué)生入手

    多年的班主任工作,我深深體會(huì)到:與家長(zhǎng)溝通更是一門藝術(shù),教師的真誠(chéng),教師的責(zé)任,教師的公正,教師對(duì)學(xué)生的博愛(ài),都是通過(guò)一次次的溝通走進(jìn)家長(zhǎng)的內(nèi)心世界,家長(zhǎng)也正是通過(guò)班主任的工作來(lái)間接定位學(xué)校的日常管理,這個(gè)環(huán)節(jié)一定是輸不起的環(huán)節(jié),這必然需要班主任的大智慧。

    一名學(xué)生因?qū)Ω呗毎鄬W(xué)習(xí)困難準(zhǔn)備不足等原因,多次想打退堂鼓,家長(zhǎng)開始不愿意接老師電話,總覺(jué)得不出事老師不打電話;我與家長(zhǎng)頻繁聯(lián)系,互通教育情況,打消家長(zhǎng)的這種誤解,該學(xué)生的家長(zhǎng)不管自己如何繁忙,每周堅(jiān)持與我聯(lián)系,了解孩子情況,為配合老師的工作,每天要求孩子按時(shí)到校。在與其家長(zhǎng)的耐心溝通下,在一次次的耐心幫助、鼓勵(lì)下,學(xué)生樹立了自信,也打消了家長(zhǎng)的顧慮,一起形成了合力。該生堅(jiān)持到第一次月考,為了鼓勵(lì),我破例在班上表?yè)P(yáng)了他,這幾句表?yè)P(yáng)的話不僅使該生興高采烈,更給了家長(zhǎng)信心。這樣,通過(guò)教師與家長(zhǎng)的共同努力,這位同學(xué)在第一學(xué)期的期中考試有了很大進(jìn)步。后來(lái)還主動(dòng)為班級(jí)做好事,這其中家長(zhǎng)的主動(dòng)配合是重要因素。

    家長(zhǎng)的理解與配合也解決了我的后顧之憂,在短時(shí)期內(nèi)促進(jìn)了學(xué)生的整體進(jìn)步;而孩子的進(jìn)步,又激勵(lì)著家長(zhǎng)在處理學(xué)生問(wèn)題上更積極地配合老師。這樣,學(xué)生、家長(zhǎng)、老師之間的漸進(jìn)式循環(huán)保證了學(xué)生的良性發(fā)展,同時(shí)也為班級(jí)管理營(yíng)造了和諧的氛圍。

    形成班級(jí)核心

    營(yíng)造和諧的班級(jí)管理氛圍

    九月初,我所帶的高職輔導(dǎo)班學(xué)生進(jìn)班首先要檢查儀容儀表,不合格的學(xué)生第二天要到政教處報(bào)到,我以這次檢查為契機(jī),曉之以理,狠抓學(xué)生的習(xí)慣養(yǎng)成,強(qiáng)化服務(wù)和服從意識(shí)。新形成班級(jí)的嚴(yán)格管理氛圍也成為班級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子誕生的搖籃。它給一些自我約束力強(qiáng)和有管理能力的同學(xué)以展示的機(jī)會(huì)。

    通過(guò)本次活動(dòng):優(yōu)秀學(xué)生脫穎而出:董碩的寬厚使她的管理更令人信服,韓鎏易的機(jī)敏干練,劉磊的任勞任怨,康林一貫的熱情沉穩(wěn)都使他們格外奪目……輔導(dǎo)班的管理環(huán)境給了他們展示能力的舞臺(tái),他們的存在也使班級(jí)更加優(yōu)秀——班委成員的整體優(yōu)勢(shì)給班級(jí)核心的形成打下了基礎(chǔ),同時(shí)也為樹立良好班風(fēng)埋下了伏筆。

    我注意到學(xué)生干部既是受教育的客體,又是自我教育、自我管理、自我服務(wù)的主體。所以,我首先給班委以足夠大的管理權(quán)限和空間,教會(huì)他們工作方法,尊重他們的主動(dòng)精神,對(duì)他們的工作成績(jī)及時(shí)給予充分的肯定,并在全體同學(xué)面前對(duì)成功之處適時(shí)進(jìn)行表?yè)P(yáng)肯定,私下又和顏悅色地指出缺憾,分析原因,找出補(bǔ)救措施。通過(guò)他們組織同學(xué)、引導(dǎo)同學(xué),發(fā)揮出紐帶和橋梁作用,有利于營(yíng)造和諧的班級(jí)管理氛圍。班委的信心有了,熱情高了,自律性強(qiáng)了,威信也形成了。他們的言行和舉動(dòng),給其他同學(xué)樹起了標(biāo)桿,確立了規(guī)范。

    自習(xí)課的紀(jì)律在劉磊、董碩、韓鎏易為核心的班委管理下初見(jiàn)成效,一些同學(xué)流露的不守規(guī)則的習(xí)慣,在全班同學(xué)正向輿論的感召下、在老師的多次幫助下,也開始思考自己的角色定位,一段時(shí)間,我發(fā)現(xiàn)他們也在悄然地改變著,而且樂(lè)此不疲——其中有兩位一改昔日的“霸氣”,把自己融入了集體之中,班里的風(fēng)氣日漸改善。

    關(guān)愛(ài)每名學(xué)生

    提供和諧的學(xué)生發(fā)展條件

    多年的班主任工作使我發(fā)現(xiàn):每個(gè)班級(jí)的學(xué)生會(huì)自然而然地形成一個(gè)“群體”,包括談虎色變的“小團(tuán)體”,對(duì)此我就適時(shí)地對(duì)一些學(xué)生進(jìn)行電話家訪、談心,適度的觀察,發(fā)現(xiàn)這些群落是根據(jù)興趣愛(ài)好、學(xué)習(xí)成績(jī)、性格脾氣,或社會(huì)關(guān)系等因素自然形成的。我意識(shí)到對(duì)這些“小團(tuán)體”的正確引導(dǎo),使其成為班級(jí)和諧發(fā)展的重要保障。

    首先,我把握每一個(gè)“群體”中的“首領(lǐng)”,所謂“首領(lǐng)”就是在幾個(gè)同學(xué)中有威信的,交給他們適當(dāng)?shù)墓ぷ鳌M@些“群體”的“首領(lǐng)”在客觀上都有著一定的管理潛力。讓這些同學(xué)承擔(dān)某一職務(wù),就能影響到本群體的其他同學(xué)。比如,董碩、韓鎏易,他們?nèi)姘l(fā)展,在學(xué)生中有相當(dāng)威信,我委任她們?yōu)檎卑嚅L(zhǎng)。再如,有的同學(xué)學(xué)習(xí)紀(jì)律等表現(xiàn)不佳,但卻有不少人聽從他們,對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行適當(dāng)引導(dǎo),張永亮語(yǔ)文基礎(chǔ)很好,丁旭總想管點(diǎn)事情,就分別讓他們當(dāng)科代表和班內(nèi)活動(dòng)組織者。適當(dāng)引導(dǎo),以此為契機(jī)帶動(dòng)其他同學(xué)共同進(jìn)步,從而把這些“群體”納入班級(jí)的正規(guī)管理,使學(xué)生達(dá)到自我教育的目的。

    其次,把握“群體”中有交叉的同學(xué),讓他們成為群體之間相互溝通的“橋梁”。比如,學(xué)習(xí)成績(jī)好的同學(xué)形成一個(gè)群體,體育愛(ài)好者又形成一個(gè)群體。但其中必然有一部分同學(xué)在學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)秀的同時(shí),也愛(ài)好體育,例如康林、閆向猛,讓康林做團(tuán)支部書記、閆向猛任宣傳委員,這樣,使兩群體的學(xué)生互相影響,互相幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同提高,這比班主任強(qiáng)制規(guī)定的“一幫一”要強(qiáng)得多。這兩位同學(xué)在學(xué)期末分別被評(píng)為校區(qū)級(jí)“三好學(xué)生”。

    事實(shí)使我懂得:了解每一個(gè)孩子特點(diǎn),了解他們的智力發(fā)展、思維習(xí)慣、興趣愛(ài)好,才能發(fā)現(xiàn)教育重點(diǎn),抓住教育契機(jī)。只有把握每一位學(xué)生的命脈,承認(rèn)并合理利用學(xué)生中“群體”的有利因素,因材施教,才能使學(xué)生的自我教育真正落到實(shí)處,進(jìn)而優(yōu)化班級(jí)管理,達(dá)到班級(jí)的和諧。 

    包容問(wèn)題學(xué)生

    創(chuàng)造和諧的情感交流載體

    我始終堅(jiān)信,每一個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn),每個(gè)學(xué)生都是可塑的,學(xué)生能做的事情我都會(huì)放手讓他們自己去做,他們都有自己的優(yōu)點(diǎn),應(yīng)該讓每個(gè)學(xué)生在班級(jí)中都有事情做,都能找到自己的位置,讓每一個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn)都有用武之地。同時(shí)注重師生的情感交流。

    我現(xiàn)在的班里有一名學(xué)生,高一、高二教過(guò)他的老師都有體會(huì),這個(gè)學(xué)生經(jīng)常生活在自己的負(fù)面世界中,眼里沒(méi)有任何同學(xué)及老師,據(jù)家長(zhǎng)反映,初中為報(bào)復(fù)家長(zhǎng)曾有過(guò)自殺傾向,上課不是睡覺(jué)就是玩手機(jī),對(duì)老師的教育置若罔聞,從不按學(xué)校要求理發(fā),遲到、請(qǐng)病假司空見(jiàn)慣。她的媽媽每次與班主任交流除了眼淚還是眼淚,現(xiàn)在的他,一切的一切在悄然發(fā)生著改變……本學(xué)年第一學(xué)期校區(qū)朗誦比賽他積極組稿帶病上場(chǎng),校區(qū)廣播操比賽每次課下訓(xùn)練他從不抱怨,每次衛(wèi)生掃除堅(jiān)持到最后,發(fā)型評(píng)比每月成為標(biāo)兵,住宿中成為宿管老師的助手,在晚自習(xí)中主動(dòng)自覺(jué)溫習(xí)功課。

    問(wèn)題生的轉(zhuǎn)化工作首先要著手于“診斷”,對(duì)其進(jìn)行全面了解、全面分析,從中找到問(wèn)題的根源及主要因素,了解問(wèn)題生的性格愛(ài)好及落后的原因,然后有的放矢,幫他改正。為了更好地融入學(xué)生中去,我充分利用各種機(jī)會(huì)與他們接觸、交往。課間、飯后找他們聊天、說(shuō)笑;學(xué)生生病住院,我會(huì)買好禮物親自去醫(yī)院看望;在他們遇到困難時(shí),我想辦法幫助解決;他們吵架了,我會(huì)靜下心來(lái)了解情況,耐心勸解,讓吵架雙方認(rèn)識(shí)到自己的問(wèn)題,然后自己溝通解決,這往往會(huì)收到意想不到的效果。同時(shí),我還利用周記和學(xué)生進(jìn)行溝通交流。學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中的喜怒哀樂(lè)都可以寫在周記里,他們的每一次周記我都認(rèn)真批閱,寫好評(píng)語(yǔ)。時(shí)間長(zhǎng)了,很多同學(xué)把平時(shí)不敢說(shuō)的、不想說(shuō)的都寫在周記里,周記已經(jīng)成了師生情感交流的一個(gè)重要載體了。

    多年的班級(jí)管理工作,使我深深領(lǐng)悟到:爭(zhēng)取家長(zhǎng)的理解與支持,挖掘?qū)W生的多元智能,建立融洽的師長(zhǎng)、師生關(guān)系,是營(yíng)造和諧的班級(jí)管理氛圍,優(yōu)化班級(jí)管理的有效途徑。構(gòu)建和諧班集體,建立和諧師生關(guān)系是我的奮斗目標(biāo),也是我的研究課題,等待我持之以恒地去努力。我堅(jiān)信:只要我們都做有心人,不怕付出,“一片冰心”終究會(huì)創(chuàng)出“和諧”世界。 

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